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文章来源:忠管家 发布时间:2023-03-17 浏览:
话说:天下之事,分合交替,分久必合,合久必分……盖天下之事如此,工程之事亦如此。列位不信,且听道来。
但有工程,便有甲方、监理、总包三家。不知道哪位大侠说过,有人的地方就有江湖,此话不假。工程项目本来就是一个大大的江湖。君不见,每每监理会都是硝烟弥漫,次次收发文总暗藏刀光剑影。既然是江湖险恶,初涉险滩前吾等还是认真筹谋一番为好。
论起这工程管理可是个大学问,若搬书来看时,怕不是汗牛充栋,到头发白了时还看不完全。有鉴于此,今天且不调书担,不搬教条,只从甲方角度把这些年现场协调中一些心得体会与诸公调侃交流一番,算是抛砖引玉吧。
那些甲方,值得包工头长期跟随呢?
第一、说到做到,不但指付款方面,在现场管理上也要做到奖罚分明
第二、做事细致认真,技术要过硬,特别实在技术交底的时候,会亲自参加,不当甩手掌柜
第三、积极正能量,而且用于担当,不会轻易让别人背锅,就算是给别人甩锅了,事后也会给你补偿,最后就是不贪玩,每天到现场看一看转一转,像这种项目负责人早晚都会升值,跟着他干肯定有前途。
工程管理本是博大精深的学问,寥寥数言也不过是鄙人一孔之窥。愿与诸公相互切磋,共同提高。
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